OBJETIVO

O departamento de recursos humanos é um dos mais importantes em uma organização. Para realizar a seleção de pessoas, a empresa precisa contar com profissionais capacitados para analisar e contratar os melhores colaboradores.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Aula 1 Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira Aula 2 Objetivos do planejamento de carreira Aula 3 Planejamento de carreira Aula 4 Ascensão e sucesso profissional Aula 5 Programação de carreiras Aula 6 Em que consiste avaliar Aula 7 Padrões de desempenho no cargo Aula 8 Políticas e procedimentos Aula 9 Tipos de avaliação Aula 10 Modelos de avaliação de desempenho Aula 11 Criação e implantação do método 360º Aula 12 Relações de feedback Aula 13 Treinamento e desenvolvimento do processo comunicacional Aula 14 Falhas mais comuns na avaliação de desempenho Aula 15 Implantação da avaliação de desempenho Aula 16 Planejamento estratégico e o treinamento e desenvolvimento de pessoas Aula 17 Estratégias de treinamento e o ciclo de vida dos negócios Aula 18 Métodos e técnicas de treinamento e o ciclo de vida dos negócios Aula 19 O gestor de treinamento como facilitador no desenvolvimento de pessoas Aula 20 Mecanismos de avaliação e validação do treinamento Aula 21 Treinamentos técnicos e comportamentais Aula 22 Formas de aplicação de TD e seus benefícios Aula 23 Fatores que contribuem para o sucesso do treinamento Aula 24 Processo de controle do treinamento e seus benefícios para a empresa Aula 25 Custo e investimento em treinamento Aula 26 Estrutura da área de Recursos Humanos Aula 27 Recrutamento Aula 28 Recrutamento interno e externo Aula 29 Seleção de pessoas Aula 30 Entrevistas de seleção Aula 31 Estrutura de uma entrevista de seleção Aula 32 Provas de conhecimento e testes psicológicos Aula 33 Técnicas vivenciais Aula 34 Integração ao ambiente de trabalho Aula 35 Tópicos avançados de Recrutamento e Seleção

PERFIL E INFORMAÇÕES

Pelo ensino a distância você poderá fazer o curso de Gestão de RH, que abrirá novos horizontes profissionais para quem deseja atuar no recrutamento de pessoas e realizar a avaliação de desempenho dos colaboradores, através da abordagem de temas como o planejamento de carreira, as entrevistas de seleção, os mecanismos de avaliação, entre outros assuntos relevantes.